Msc. Nadine
Lacayo.
Socióloga, con maestría en Planificación y Desarrollo, miembro de la
Junta Directiva de FUNDESER, Introducción: Primeros Hallazgos y
razonamientos.

El Congreso de Empresarias es un
gremio de dueñas de MIPYMES, y de acuerdo al criterio del número de
trabajadores establecido por el MIFIC, el 88.85% de las afiliadas son
dueñas de micro y pequeñas empresas. Nicaragua es un país de micro y
pequeñas empresas, que reflejado en su estructura empresarial, la
tipología de las afiliadas es la siguiente:
Tipología de afiliadas
| Tipo de
Empresa |
Cantidad |
% |
No
Trabajadores |
| Micro |
992 |
88.85% |
0-10 |
| Pequeña |
99 |
8.83% |
11-40 |
| Mediana |
26 |
2.32% |
41-100 |
| Total |
1116 |
100.00% |
|
De manera genérica, las
microempresas son unidades productivas de baja capitalización que, por
lo general, han nacido por la necesidad de sobrevivencia de sus
propietarias. Tienen un activo no superior a los $75,000.00 y ventas
anuales no mayor a las $120,000.00. Un 10% de estas son micro-negocios
de autoempleo o sobrevivencia.
Fuerte concentración en la esfera
de la circulación.

El 87% de las afiliadas desarrollan
su actividad empresarial en el sector comercio y servicios y una minoría
se ubica en la esfera de la producción o generación de valor agregado.
Confirma el peso de las actividades informales en el país, el carácter
urbano del Congreso de Empresarias y la ausencia de políticas gremiales
de fomento de la diversificación productiva e integración vertical y
horizontal de los sectores económicos.
Actividades económicas de las afiliadas
(Base de datos)
|
Sector Económico |
Empresas |
% |
| Agropecuario |
3 |
0.28% |
| Comercio |
569 |
52.78% |
| Industria |
115 |
10.67% |
| Servicios |
370 |
34.32% |
| No
Proporcionado |
21 |
1.95% |
| Total |
1078 |
100% |
El 60% de las empresarias realizan
su comercialización en su barrio o comunidad y el mercado municipal. Un
22% participan en ferias ocasionales y frecuentes. Apenas el 7% de ellas,
comercializan o tienen contactos eventuales con el mercado externo. El
peso del comercio y los servicios de las actividades que realizan las
microempresarias, se explica por la poca relación con el mercado externo.
La mayoría de las afiliadas tienen experiencia empresarial, por el
tiempo de haber instalado su negocio, lo cual sugiere que han logrado
posesionarse en un mercado fuertemente competitivo y complejo. El 70%
tiene más de un año de haberlo instalado, y un 58% de más de cinco años
de haberlo iniciado, dato interesante para las fuentes de financiamiento.
El 70% son adultas (mayores a 35 años) y según los estudios tienen más
posibilidades de iniciar un negocio y tener éxito que las más jóvenes
que tiene hijos pequeños y menos posibilidades acceder a financiamiento.
La reproducción familiar depende de los ingresos de los negocios. El 90%
de las mujeres afiliadas ocupan los ingresos que generan sus negocios,
para la manutención de la familia, ya que el 50% de ellas son jefas de
hogar. Su racionalidad económica es particular, operando en una
perspectiva de satisfacer el consumo familiar y personal, asegurando la
reproducción familiar.
|
Comercialización |
|
Descripción |
Total |
Porcentaje |
| En su barrio |
20 |
27.78 |
| Mercados Municipales |
22 |
30.56 |
| Mercado de Managua |
1 |
1.39 |
| Provee a otras empresas |
4 |
5.56 |
| Ferias eventuales |
12 |
16.67 |
| Ferias
frecuentes |
4 |
5.56 |
| Exportan sus productos |
1 |
1.39 |
| Departamento |
19 |
26.39 |
| A nivel nacional |
4 |
5.56 |
| Ferias inter coord.x Inpyme |
4 |
5.56 |
| Total de Porcentaje |
|
126 |
| Universo |
72 |
|
La ubicación del negocio está
vinculada a este contexto, ya que el 43% están ubicadas en la casa de
habitación, y un 56% tienen sus negocios en locales cerca de sus hogares.
Estos datos confirman lo crucial que es para estas mujeres el desarrollo
y posicionamiento de sus empresas.
Las mujeres empresarias tienen acceso al crédito, relativamente, según
estadísticas de las instituciones de micro finanzas y las encuestas
realizadas, ASOMIF, a diciembre 2005 reporta casi 200 mil mujeres con
crédito, que representa el 65% de su clientela, aunque el monto que
reciben es casi 100% menor al que reciben los varones. Mujeres
empresarias son mayoría en ASOMIF.
Fuente: ASOMIF: Asociación Nicaragüense de instituciones de
microfinanzas, gremio que Aglutina a las 21 microfinancieras más
importantes del país.
Por su parte el 70% de las mujeres encuestadas afiliadas al Congreso de
Empresarias manifestaron que tienen acceso al crédito y, la mayoría
tienen relación con microfinancieras. Este acceso al crédito, no indica
que existe enfoque de género adecuado y que las mujeres controlan el
crédito.
Según consulta a la central de riesgo de ASOMIF, un porcentaje
importante de las mujeres afiliadas al Congreso de Empresarias (hasta un
25%) están sobre endeudadas, y han tenido que prestar en varias fuentes
al mismo tiempo, o traslapando entre un préstamo y otro para lograr
mantener los inventarios y funcionamiento del negocio. Se trata de
negocios con rentabilidad baja debido a múltiples causas, uno de ellos
es el aumento de los costos fijos (energía eléctrica y los gastos de la
familia) otros aspectos, se encuentran en la parte
administrativa-gerencial y mercadeo. Las micro financieras por su parte,
sienten la saturación en los mercados urbanos y sobre todo en las
cabeceras departamentales y la capital y, reconocen que el llamado
bicicleteo de los clientes, es una causa de morosidad. No es casual, que
la mayor parte de las carteras morosas de las microfinancieras están
ubicadas, en las cabeceras departamentales más importantes del país, e
incluso Managua.
| UBICACION
DEL NEGOCIO |
|
Descripción |
Total |
Porcentaje |
| Casa de Habitación |
31 |
43.0 |
| Fuera del Municipio |
0 |
0 |
| Otro local cerca |
41 |
56.9 |
| Ambulante |
0 |
0 |
| Total de Porcentaje |
|
100 |
| Universo |
72 |
|
Se habla de indicadores que oscilan
entre el 12 al 18% contra tasa de morosidad menores al 3% en el sector
rural. La tasa de endeudamiento es más alta, cuando se toma en cuenta la
deuda familiar de tipo comercial y el crédito de consignación en el caso
de las pulperías y salas de bellezas.
La mayor parte de las mujeres coinciden que el problema no es el acceso
al crédito, sino los productos ofrecidos y las condiciones del
financiamiento. Se trata de un crédito solamente para mantenimiento del
negocio. Es de corto plazo, para capital de trabajo y con modalidades de
pagos de alta frecuencia.
|
Participación |
Clientes |
% |
Cartera
US$ |
% |
| Mujeres |
193,633 |
64.82% |
75,807,368.00 |
50.8% |
| Varones |
105,111 |
35.18% |
73,438,342.00 |
49.2% |
| Total |
298,744 |
100% |
149,245,710.00 |
100.0% |
El 70% de la cartera de las 21 microfinancieras de ASOMIF entregada a
las microempresarias, ha sido pactada con menos de 12 meses. Este tipo
de crédito no posibilita a las mujeres salir del círculo vicioso: baja
productividad de la mano de obra, bajos ingresos, escasa capacidad de
reinversión productiva.
El monto es insuficiente y es bastante menor al que acceden los varones.
El monto promedio a que acceden las microempresarias es de US$ 391.50.
el 47% del PIB per capita contra US$ 698.67 que reciben los varones.
Altas tasas de interés, es una de las preocupaciones mencionadas por la
mayoría de las mujeres encuestadas, y es el punto crítico en la relación
con las fuentes de financiamiento actual. La encuesta reveló que no
conocen en realidad la tasa de interés real en términos porcentuales,
pero si sienten el peso de las amortizaciones en relación a la capacidad
de expansión del negocio. Solamente un 10% de las encuestadas, piensan
que la tasa es igual o superior al 36% anual.
Sin embargo, en el mercado financiero predomina una tasa superior al
40%.
Las mujeres están en desventaja porque no existe transparencia de la
tasa aplicada, además por los costos ocultos (descuentos, comisiones
prorrateadas, costos de transacción, etc.).
Insuficiente garantías para acceder a crédito de largo plazo para
inversiones.
El acceso a un crédito de corto plazo es posible porque la propia
naturaleza de las microfinancieras incorpora a las mujeres de manera
equitativa, gracias a la innovación de sistemas de garantía apropiados;
bancos comunales, grupos solidarios y los enseres del hogar tomados como
prenda comercial. Sin embargo, estas garantías no son suficientes para
acceder a un crédito de largo plazo (3 a 5 años) para ampliar el negocio.
Oferta de crédito con enfoque de género débil.
La mayoría de las fuentes de financiamiento adolece de un enfoque de
género adecuado y en el caso de las micro financieras, pocas lo aplican
y no son las más grandes, las que han empezado el proceso de
experimentación. La mayoría de estas empresas de servicios financiero,
no son sensibles al género: porque en este contexto, se preocupan más
por la sostenibilidad institucional que por el impacto del crédito. Por
ejemplo, el FNI como fuente de segundo piso no tiene programas
especializados, dejando todo a la ley del mercado.
Estas insuficiencias posiblemente no permiten avanzar en la
implementación de políticas adecuadas al sector, de las cuales se pueden
señalar entre otras:
a. Política crediticia adecuada, cuando el negocio se ubica en la casa
de habitación.
b. Los productos relacionados al ciclo de vida de la microempresaria (jóvenes
y adultas).
c. Política crediticia adecuada por segmento de empresarias, las de
subsistencia, autoempleo o las que tienen proceso de acumulación.
d. Productos financieros con enfoque de empoderamiento.
e.Asesoramiento para desarrollar destrezas y así contribuir que las
mujeres tengan mayores posibilidades de competir.
Qué está sobre la mesa? Qué está en proceso?
Por el lado de la oferta, los Bancos y las microfinancieras, no discuten
seriamente, las limitaciones crediticias señaladas con anterioridad, con
el fin de diseñar programas bien estructurados. En el caso del enfoque
de género como ya se mencionó, algunas microfinancieras (ADIM, PROMUJER,
FODEM) han implementado o experimentado políticas de género más
adecuadas.
Por el lado del gobierno, el FNI como fuente de segundo nivel y de
capital mixto, ofrece programas de crédito generales, ninguno orientado
a la mujer empresaria. Los fondos en administración la mayoría son para
zonas rurales.
El Presidente de la República en junio 2005 presento el proyecto de ley
de Sociedades de Garantías Recíprocas para la Micro, Pequeña y Mediana
Empresa de Nicaragua. Con el objetivo, de superar los problemas de
garantía, e influir en la tasa de interés, hay que revisar, qué propone
el sistema de Garantías Recíprocas para las mipyme?
Con un marcado carácter mutualista facilitarían a la MIPYME, el acceso
al financiamiento del Sistema Financiero Nacional, mediante el
otorgamiento de avales para líneas de financiamiento privilegiadas; y
con mejores condiciones en sus créditos que las que conseguirían por sí
solas en el mercado.
De aprobarse la iniciativa, el proceso de construcción no es tan
sencillo y bastante largo, porque las empresarias y organismos
protectores tienen que crear sociedades mercantiles y deben ser
autorizadas por la superintendencia de banco, que no fácilmente estará
preparada para esta supervisión. Se tienen que crear otras empresas
llamadas sociedades de REAVAL, especie de fondo de garantía de las
sociedades de primer piso y el gobierno tiene que constituir un fondo
para fomentar estas sociedades de garantía reciproca.
Ningún candidato presidencial en esta contienda electoral se ha
pronunciado sobre el tema en especifico, si de crédito para la
microempresa en lo general.
Propuestas y Mecanismos de acceso al Financiamiento.
¿Que puede hacer el CPMEN en un contexto de mercado?
Incidencia política.
* Hacer incidencia con ASOMIF, para estructurar programas adecuados, las
microfinancieras tienen margen para hacerlo. Pero hay que hacer una
propuesta por producto, por zona, especifica, Fundeser podría servir de
enlace.
* Incidencia en el parlamento para la aprobación de la ley de sociedades
de garantía reciproca, pero antes estudiarla y presentar mejoras.
* Hacer incidencia con el gobierno para la creación de bienes públicos,
crear infraestructura, contactos y condiciones para el desarrollo de
iniciativas empresariales. Previamente deberá hacer un diagnóstico y
propuestas concretas en los departamentos con mayor organización
empresarial.
Asesoramiento financiero a las afiliadas.
* Brindar servicios de información que den a conocer los instrumentos
financieros adecuados a sus necesidades.
* Servicio eficaz para analizar, evaluar y asesorar el proyecto de
inversión que vaya a realizar.
* Brindar asesoramiento financiero, para que las mujeres adquieran el
nivel de endeudamiento que técnica y financieramente sea posible para el
buen desarrollo de la misma.
* Brindar asistencia durante la implementación del proyecto y su
funcionamiento durante el plazo del financiamiento.
Asistencia técnica para disminuir los riesgos y aumentar las
posibilidades de desarrollo.
* Gestión Empresarial
* Búsqueda de nuevos mercados
* Calidad y diversificación de sus productos.
Promoción de integración con sectores productivos.
Nuevos mecanismos de financiamiento
* Las mujeres sugieren formar cooperativas de ahorro y crédito en las
zonas que tengan las condiciones, inspirándose en la experiencia de
Ocotal. Sin embargo, hay que señalar que construir y consolidar
entidades financieras según las referencias, lleva entre 10 y 15 años,
para que formen grupos solidarios.
Por esta razón, deben organizarse en lugares con cierta historia y
condiciones organizativas.
* Gestionar con la cooperación internacional un fondo de crédito, para
que una entidad en calidad de Fideicomiso, implemente un programa de
crédito con políticas sugeridas por las mujeres. Aunque es un recurso
escaso, porque la cooperación por lo general, está apostando a influir a
las entidades financieras actuales, para que se adapten al público meta.
* Gestionar un fondo de garantía, con el gobierno?, probable pero en el
marco de la iniciativa de ley, Con la cooperación? Es probable!
